兩化融合貫標(biāo)

一、兩化融合貫標(biāo)體系介紹
兩化融合即兩化融合管理體系，兩化融合是指電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的常規(guī)手段。
信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨(dú)立進(jìn)行，不再是單方的帶動(dòng)和促進(jìn)關(guān)系，而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個(gè)層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)。
信息化與工業(yè)化主要在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)四個(gè)方面進(jìn)行融合。也就是說(shuō)，兩化融合包括技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個(gè)方面。
（1）技術(shù)融合：指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。例如，汽車制造技術(shù)和電子技術(shù)融合產(chǎn)生的汽車電子技術(shù)，工業(yè)和計(jì)算機(jī)控制技術(shù)融合產(chǎn)生的工業(yè)控制技術(shù)。
（2）產(chǎn)品融合：指電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。例如，普通機(jī)床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機(jī)床，傳統(tǒng)家電采用了智能化技術(shù)之后就變成了智能家電。信息技術(shù)含量的提高使產(chǎn)品的附加值大大提高。
（3）業(yè)務(wù)融合：指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)。例如，計(jì)算機(jī)管理方式改變了傳統(tǒng)手工臺(tái)賬，極大地提高了管理效率；信息技術(shù)應(yīng)用提高了生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化程度，生產(chǎn)效率大大提高。
（4）產(chǎn)業(yè)衍生：指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成一些新興業(yè)態(tài)，如工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)。工業(yè)電子包括機(jī)械電子、汽車電子、船舶電子、航空電子等；工業(yè)軟件包括工業(yè)設(shè)計(jì)軟件、工業(yè)控制軟件等；工業(yè)信息服務(wù)業(yè)包括工業(yè)企業(yè)b2b電子商務(wù)、工業(yè)原材料、工業(yè)企業(yè)信息化咨詢等。
二、申報(bào)條件
1、企業(yè)所屬行業(yè)：不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)
2、企業(yè)人數(shù)：勞動(dòng)密集型的企業(yè)人數(shù)在20人以上，但生產(chǎn)高度自動(dòng)化的企業(yè)人數(shù)則無(wú)具體限制；
3、企業(yè)銷售收入：兩化融合對(duì)銷售收入無(wú)具體要求，建議1000w以上企業(yè)較好；
4、企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)或者將要上的信息化系統(tǒng)，例如:epr、mix、sis等等。
三、體系優(yōu)勢(shì)
1、廣州市獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)
---《關(guān)于印發(fā)廣州市推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型若干政策措施的通知》，支持企業(yè)開(kāi)展兩化融合管理體系（升級(jí)版）貫標(biāo)，對(duì)通過(guò)兩化融合管理體系（升級(jí)版）貫標(biāo)評(píng)定的企業(yè)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。（責(zé)任單位：市工業(yè)和信息化局、各區(qū)相關(guān)部門(mén)）2021年12月21日發(fā)文。
2、有利于企業(yè)申報(bào)工信項(xiàng)目。
3、有利于企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率，降低管理成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4、有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平。
什么是兩化融合貫標(biāo)？
1、兩化融合管理體系貫標(biāo)1.0
為企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過(guò) 程管理機(jī)制提供指導(dǎo)和依據(jù)，以幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自 身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)范兩化融合相關(guān)活動(dòng)和過(guò) 程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要 求的信息化環(huán)境下的新型能力。
是系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，事關(guān)企業(yè)能否科學(xué)規(guī)劃并有效落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，從而 確保借助于數(shù)字化技術(shù)的使能作用加速促進(jìn)企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，而不僅僅是編制一套管理 體系文件和一份項(xiàng)目申報(bào)材料。
2、兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0提出了“3個(gè)”一套體系論”。
一套企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行的教字化轉(zhuǎn)型方法體系。把握信息時(shí)代發(fā)展新趨勢(shì)和新規(guī)律，總結(jié)提煉中國(guó)企業(yè)幾十年的信息化、自動(dòng)化和轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)成果，參考國(guó)際各類管理體系標(biāo)準(zhǔn)的做法和經(jīng)驗(yàn)，形成涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)體系、方法體系、路徑體系的方法論。
一套統(tǒng)籌推進(jìn)融合發(fā)展各項(xiàng)工作的協(xié)同體系。涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系和業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等方面，以新型能力建設(shè)為主線推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作，開(kāi)展集技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、流程優(yōu)化、組織重構(gòu)等為一體的運(yùn)行體系變革，確保企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、管理等各條線具有共同話語(yǔ)體系，促進(jìn)整體協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮,穩(wěn)步獲取轉(zhuǎn)型成效。
一套促進(jìn)服務(wù)生態(tài)良性發(fā)展的引導(dǎo)體系。企業(yè)通過(guò)貫標(biāo)打造能力、促進(jìn)轉(zhuǎn)型，經(jīng)第三方評(píng)定的結(jié)果可表征其綜合實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，評(píng)定結(jié)果被社會(huì)廣 泛采信認(rèn)可進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，不斷提升能力水平；貫標(biāo)評(píng)定過(guò)程中帶動(dòng)貫標(biāo)咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢、軟硬件服務(wù)、評(píng)定服務(wù)等廣闊服務(wù)需求和市場(chǎng)，并隨企業(yè)能 力提升需求，不斷加速服務(wù)生態(tài)優(yōu)勝劣汰和水平提升
3、貫標(biāo)2.0是兩化體系標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)深度融合
gb/t 23001和t/aiitre 10003現(xiàn)已形成一系列普適易用、相互配套的標(biāo)準(zhǔn)體系
4、兩化貫標(biāo)2.0新型能力分級(jí)要求
新型能力分為：初始級(jí)/a、單元級(jí)/aa、流程級(jí)/aaa、網(wǎng)絡(luò)級(jí)/aaaa、生態(tài)級(jí)/aaaaa。
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