關(guān)于回流焊爐溫儀的技術(shù)答疑

爐溫儀維修之回流焊技術(shù)解答？
作者kic公司：freddie chan
當(dāng)今電子制造業(yè)中較重要的兩個(gè)方面就是設(shè)備利用率和缺陷消除。因?yàn)樵谠S多組裝生產(chǎn)中，設(shè)備利用率對(duì)成本或利潤(rùn)的影響較大。消除缺陷也是很重要的，因?yàn)橘|(zhì)量低劣的代價(jià)是昂貴的，而市場(chǎng)也越來(lái)越不再接受返工。
我和工藝工程師們進(jìn)行了無(wú)數(shù)次就像下面這樣的討論：
問(wèn)：從你的smt生產(chǎn)線來(lái)看，回流焊帶來(lái)的缺陷占所有缺陷的百分之幾？
答：這很難測(cè)量，因?yàn)楹茈y確定缺陷的根本原因。例如，底部連接元件（btc）上的冷焊，可能是因?yàn)橛∷⒒蚧亓骱傅膯?wèn)題所引起。
問(wèn)：你能猜猜看嗎？
答：回流焊引起的缺陷僅占一小部分，可能小于10%，也可能**5%。
問(wèn)：好吧，假設(shè)你一小時(shí)又一小時(shí)地或一天又一天地沒(méi)有問(wèn)題地生產(chǎn)你的pcb組件，但是，突然在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有多個(gè)缺陷，比如在aoi、x射線、ict等檢查過(guò)程中。于是你決定關(guān)閉生產(chǎn)線，以查明根本原因。你會(huì)做什么？
答：如果在檢查過(guò)程中立即發(fā)現(xiàn)了pcb組件缺陷的原因，找到了問(wèn)題，那么我們就去源頭去修復(fù)它。然而，在通常情況下，根本原因不是立即就能清楚的。
問(wèn)：那你怎么辦？
答：我們就做一個(gè)溫度曲線的測(cè)量。
問(wèn)：你剛才告訴我，95%以上的缺陷不是回流焊的問(wèn)題。為什么你從那里開(kāi)始？
答：由于使用了spi和aoi，我們有除了回流爐以外的來(lái)自所**器和工藝過(guò)程的很好信息，回流焊爐我們只能依靠每周或每日的抽查（手動(dòng)測(cè)量一次溫度曲線）。此外，大多數(shù)機(jī)器我們都是可以直接接近和看到的，只有回流焊爐例外，它是生產(chǎn)線中的一個(gè)黑盒子。所以我們測(cè)量溫度曲線。
問(wèn)：這是否意味著，你在利用95%的時(shí)間，在不存在問(wèn)題的地方尋找問(wèn)題？
答：嗯，不一定是95%的時(shí)間，因?yàn)橛袝r(shí)成品率問(wèn)題的根本原因是顯而易見(jiàn)的，這時(shí)就不是這樣了。
問(wèn)：由于突然的成品率問(wèn)題，你關(guān)閉了pcb組裝生產(chǎn)線，當(dāng)你遇到這樣一個(gè)急性問(wèn)題時(shí)，你測(cè)量一個(gè)溫度曲線需要多長(zhǎng)時(shí)間？。
答：它是不一定的，但是可能比測(cè)量正常的溫度曲線時(shí)間要長(zhǎng)，因?yàn)槲覀冃枰』販囟惹€測(cè)量?jī)x和相關(guān)的含有粘接熱電偶的印制電路板。我們希望能在15分鐘內(nèi)完成溫度曲線的測(cè)量，但是有時(shí)可能需要30多分鐘。
大多數(shù)公司都在計(jì)算每小時(shí)意外停機(jī)的成本。實(shí)際數(shù)字各家工廠各不相同，但是我所看到的計(jì)算表明，每條印制電路板組裝生產(chǎn)線每周減少停工1小時(shí)，每年每條生產(chǎn)線的利潤(rùn)增加約50 000歐元。
從回流焊爐抽檢轉(zhuǎn)移到連續(xù)的工藝監(jiān)控或自動(dòng)化的溫度曲線測(cè)量系統(tǒng)，不管熱工藝過(guò)程是否是罪魁禍?zhǔn)?，都自?dòng)向責(zé)任工程師提供即時(shí)信息。不需要再浪費(fèi)時(shí)間在不存在問(wèn)題的地方尋找問(wèn)題，滴答作響的停機(jī)時(shí)間是非常昂貴的。如果真是熱工藝是根本原因，那么監(jiān)測(cè)系統(tǒng)將提供信息，幫助查明需要進(jìn)行調(diào)整的爐子區(qū)域或工藝過(guò)程，從而使工程師確定問(wèn)題，并很快加以解決，進(jìn)一步減少不必要的停機(jī)時(shí)間。
這個(gè)例子也說(shuō)明了在工業(yè)4.0或智能工廠背景下智能設(shè)備的好處，也就是說(shuō)，可付諸行動(dòng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)讓工程師更好地運(yùn)行生產(chǎn)線和工廠。這里描述的方案是 “低垂的果實(shí)”之一，它能立即帶來(lái)顯著的成品率改善。依據(jù)這個(gè)基本能力，我們可以*找到其他機(jī)會(huì)以提高設(shè)備利用率和成品率。當(dāng)實(shí)時(shí)的熱工藝數(shù)據(jù)spc圖顯示在儀表盤(pán)上時(shí)，不利趨勢(shì)會(huì)變得顯而易見(jiàn)，如cpk數(shù)值下降。由于回流焊爐的變化往往比較慢，spc圖可以及早提供可能發(fā)生情況的預(yù)警信息。因此，在某些情況下，通過(guò)向維護(hù)人員進(jìn)行趨勢(shì)報(bào)警，可以完全避免計(jì)劃外停機(jī)。他們可以在下一個(gè)預(yù)防性維護(hù)活動(dòng)中當(dāng)生產(chǎn)線計(jì)劃性停機(jī)時(shí)，解決這個(gè)問(wèn)題。隨著企業(yè)力求**和成品率的提高，這種預(yù)防問(wèn)題的理念將變得越來(lái)越重要，返工是不可接受的，缺陷等于廢品。
這個(gè)問(wèn)題有多大呢?在ipc apex expo 2017圓桌會(huì)議的討論中，有一份報(bào)表表示，北美工廠的平均生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間為67%。換句話說(shuō)，37%的生產(chǎn)時(shí)間，除了損害利潤(rùn)外什么也沒(méi)做。很明顯，這樣令人驚訝的低設(shè)備利用率是由很多因素引起的，特別是越來(lái)越頻繁的產(chǎn)線換料停機(jī)。但是正如上面的計(jì)算所表明的，我們需要探索機(jī)會(huì)，減小這個(gè)數(shù)字，因?yàn)槊糠昼姷耐C(jī)時(shí)間都是很昂貴的。有很多機(jī)會(huì)可去捕捉一些低垂的果實(shí)，以實(shí)現(xiàn)數(shù)周而不是數(shù)年的**。
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