MES系統(tǒng)改善車間生產(chǎn)管理

工廠要使用什么軟件系統(tǒng)來改善生產(chǎn)管理？下面，杰然小編給大家科普一下如何正確利用mes系統(tǒng)解決方案幫助工廠實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn),精益生產(chǎn),提高準交率。
那么,什么樣的mes系統(tǒng)才適合您的工廠？市面上這么多的mes系統(tǒng)，難免讓大家眼花繚亂，作為一個從業(yè)多年的業(yè)內(nèi)企業(yè)，我們給大家做一個深度梳理吧！
說到制造業(yè)要打造數(shù)字化工廠，可視化車間管理。作為一家擁有完善的服務(wù)體系、并擁有資深咨詢專家和開發(fā)技術(shù)團隊以及多年制造業(yè)信息化項目建設(shè)經(jīng)驗的mes系統(tǒng)供應(yīng)商，杰然已經(jīng)擁有500+制造業(yè)客戶案例，廣泛的應(yīng)用在醫(yī)療器械，閥門，保溫杯等制造企業(yè)。
一個合格的mes系統(tǒng)要是開放式的，或者說是集成式的，獨木難支。企業(yè)要全面管理工廠生產(chǎn)及企業(yè)業(yè)務(wù)，不能脫離一套一體化解決方案，所以，需要對接不同的管理系統(tǒng)，例如erp系統(tǒng)、wms系統(tǒng)等等，杰然的mes系統(tǒng)結(jié)合了toc (theory of constraints) 理論開發(fā)成生產(chǎn)排程軟件，實現(xiàn)簡單有效的排產(chǎn)，讓訂單進度一目了然，縮短從接單到交付的周期，加快庫存周轉(zhuǎn)速度,同時，還實現(xiàn)了軟硬件的一體化，無縫對接各類工業(yè)級設(shè)備，實現(xiàn)無感知數(shù)據(jù)采集。
案例：某閥門企業(yè)mes+toc改善項目實施案例
企業(yè)現(xiàn)狀存在問題分析：
銷售需要和多個部門的不同環(huán)節(jié)反復(fù)溝通確認，才能有部分貨品交給客戶；生產(chǎn)一邊成品庫存居高不下，一邊未下線的產(chǎn)品被銷售催著要貨； 2020年疫情各產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)問題更為突出，客戶產(chǎn)品的交付更加嚴峻，銷售和生產(chǎn)產(chǎn)銷不協(xié)調(diào)的矛盾進一步激化。
解決方案：
1. 企業(yè)toc項目前期培訓(xùn)；
2. toc項目全流程梳理&配置業(yè)務(wù)流程；
3. 閥門企業(yè)存在到的問題，進行流程梳理與規(guī)范;
4.toc項目實施---生產(chǎn)緩沖報表;
5.項目實施---關(guān)鍵工序負荷分析;
6.項目實施---月度總結(jié)會議;
7.項目實施---庫存合理有效控制;
8.項目成果---及時交付率；
上海杰然軟件是一家高新技術(shù)企業(yè)，已為多家500強和數(shù)百家中小企業(yè)提供了erp、mes軟件及服務(wù)，2019年我們把高德拉特博士創(chuàng)立的toc (theory of constraints) 理論開發(fā)成生產(chǎn)排程軟件，實現(xiàn)簡單有效的排產(chǎn)，讓訂單進度一目了然，縮短交付周期，加快庫存周轉(zhuǎn)速度。 杰然toc解決方案，已幫助多家制造業(yè)實現(xiàn)了訂單交付率95%以上，庫存周轉(zhuǎn)率提升30%以上，營業(yè)利潤提升20%以上。 toc生產(chǎn)管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的精品，能夠幫助企業(yè)建立規(guī)范、完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)追溯、有效控制生產(chǎn)過程、提高生產(chǎn)效率，其適用于生產(chǎn)制造領(lǐng)域企業(yè)。